Jedes Unternehmen (sein Markt) muss individuell beurteilt werden. Eine Umfrage zeigt, dass 65 % des Erfolgs in KMU durch strategisches Vorgehen realisiert werden, 35% durch das Tagesgeschäft. Testen Sie ihr Wissen zum Thema Erstellung der Strategie und dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
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KMU müssen sich in ihrem Markt ebenso behaupten wie grosse Unternehmen. Es geht auch bei ihnen um Kunden und Markt «Wofür bezahlt der Kunde?». Auch KMU müssen sich von der Konkurrenz (für Kunden sichtbar) abheben, was einem strategischen Vorgehen entspricht, das sich ausbezahlt. Dieses Vorgehen wird kurz schriftlich festgehalten, damit es nicht versandet.
Zuerst müssen wir genau wissen, wohin wir wollen und welche Stärken und Schwächen wir im Markt und intern haben. Das ist die Basis für alles Weitere und deshalb wichtig. Dabei sind die Stärken im Markt (dem zukünftigen!) das Wichtigste. Schwächen soll man reduzieren/abbauen; aber versuchen Sie nie, aus Schwächen Stärken zu machen.
Die zu bearbeitenden Themen sind: Ausgangslage, was streben wir an (wo stehen wir und was ist unser Ziel) – Stärken/Schwächen, Chancen/Risiken im Markt und intern – unsere Kunden, unser Markt – Innovation – Produkte und Dienstleistungen, ihre Marktchancen – unsere Möglichkeiten für Weiterentwicklung – die Erkenntnisse managen – Sicherstellung der Umsetzung.
Jedes Unternehmen (sein Markt) muss individuell beurteilt werden. Es gibt aber zwei Bereiche, die für alle besonders wichtig sind. 1) Für KMU ist Qualität ein Muss über alle Branchen. Eine bereite Untersuchung sagt: 65 % des Erfolgs in KMU werden durch strategisches Vorgehen realisiert, 35% durch das Tagesgeschäft („höher, weiter, schneller“). 2) Sehr viele Strategien scheitern an schlechter Umsetzung. Dazu braucht es ein Tool und ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess.
Das ist abhängig von der Grösse des Unternehmens, der Ausgangslage (was ist vorhanden?) und von der Aufgabenteilung Unternehmen/Coach. Richtwerte sind CHF 2000 bis 5000. Der Coach macht Ihnen gerne ein Angebot; das Erstgespräch ist gratis.
Die 10 Führungsgrundsätze für ein KMU