Adlat machte während 10 Monaten die neue Produktionsleitung fit für die Aufgabe
Im Rahmen der Übernahme der Produktionsleitung durch eine Mitarbeiterin aus einer anderen Funktion und ohne entsprechenden Hintergrund haben wir mit Robert Käsermann ein Coaching-Programm über 10 Monate vereinbart.
Dies enthielt die Themen Personalmanagement, Warenmanagement, Prozessmanagement und Projektmanagement. Die passend für die Produktionsleiterin zur Verfügung gestellten theoretischen Unterlagen wurden mit aktuellen Themen im Betrieb kombiniert und vor Ort umgesetzt.
Die Produktionsleiterin schätzte die praxisbezogene Herangehensweise, die ihr erlaubte im neuen Job rasch Fortschritte zu machen.
Während einem personellen Engpass übernahm Robert Käsermann zudem die Aufgaben des Verantwortlichen der Qualitätssicherung. Er überprüfte die Umsetzung der Anforderungen an die Lebensmittelsicherheit und die Prozesse in der Produktion.
Das hohe persönliche Engagement von Robert Käsermann hat uns während der Reorganisation der Abteilung sehr unterstützt und wesentlich dazu beigetragen, dass die Veränderung rasch und erfolgreich umgesetzt werden konnte.
Robert Käsermann, Adlat, Betreuer Mandat bei Spavetti AG
